Wir lassen Sie nicht im Regen stehen
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Beratung ist Vertrauenssache - daher haben wir für Interessenten eine klar definierte Vorgehensweise:

1. Schritt: Ein erstes kostenloses und unverbindliches Erstgespräch zum persönlichen Kennenlernen.

2. Schritt: Erste Informationen Ihrerseits "um welches Thema geht es?". Wie ist der aktuelle Stand?

3. Schritt: Prüfung unsererseits, ob wir Lösungsmöglichkeiten sehen, und falls ja, welche.

4. Schritt: Sie überlegen und entscheiden sich, ob Sie mit uns zusammenarbeiten möchten.

5. Schritt: Vertragliche Vereinbarung über Inhalt und Kosten einer Beratung.

6. Schritt: Start Projekt.

Unsere Zielgruppen seit mehr als 30 Jahren

Selbständige, Einzelunternehmen, kleine und mittelständische Unternehmen

Branchen

Handwerk, Handel, Industrie, Dienstleistung

Unsere Beratungsleistungen auf einen Blick

Unser Angebot ist umfassend und vielfältig. Für quasi jeden Teilbereich eines Unternehmens bieten wir spezifische Beratungsinhalte und -formate an. Hier erhalten Sie einen Überblick über unsere Schwerpunkte:

1.    Restrukturierung & Sanierung

Situation: Ihr Unternehmen steckt in wirtschaftlichen Schwierigkeiten.

Maßnahmen:

Kurzcheck und Überprüfung des Geschäftsmodells inkl. Handlungsempfehlung,Kostensenkungsprogramme,  Interessensausgleich, Konfliktmanagement, Moderation, Restrukturierungs- und Sanierungskonzept, Prüfung Fördermittel

2.    Prozessoptimierung

Situation: Die Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens sind umständlich, langwierig und wenig kundenorientiert. 

Maßnahmen:

Analyse der vorhandenen Prozesse, Definition von Optimierungszielen, Modellierung der Geschäftsprozesse 

3.    Marketing & Vertriebsberatung

Situation: Ihr Umsatz geht zurück oder stagniert.

Maßnahmen:

Umsatz- und Wettbewerbsanalyse, Strategieworkshops, PR-Konzept

4.    Bevorstehende Restrukturierung des Personalbereichs

Situation: Eine Restrukturierung des Personalbereichs steht bevor.

Maßnahmen:

Überprüfung und Restrukturierung aller Prozesse, Identifikation und Realisierung von Einsparpotential

5.    Fusion von zwei Unternehmen

Situation: Sie und Ihr künftiges Partnerunternehmen brauchen Unterstützung bei der Planung und Durchführung einer Fusion.

Maßnahmen:

kritische Standortanalyse, Erarbeitung von Zielen und Strategien, Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs

6.    Finanz- und Risikomanagement

Situation: Ihre Firma muss die interne Revision anpassen, um den eigenen Richtlinien zu entsprechen.

Maßnahmen:

Einführung eines neuen Verfahrens für Prüfung im internen Kontrollsystem, Durchführung der jährlichen Prüfung

7.    Verbesserung von Kommunikation & Kooperation

Situation: Die Kommunikation innerhalb Ihres Unternehmens ist nicht optimal und behindert die Zusammenarbeit.

Maßnahmen:

Grundlagen der Kommunikation, Vermittlung von Gesprächstechniken und Methoden des Konfliktmanagements

8.    Existenzgründungsberatung

Situation: Sie streben Selbständigkeit oder die Gründung eines Unternehmens an.

Maßnahmen:

Erstellung von Businessplan, Finanzplan, Investitionsplan, Liquiditätsplan, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Prüfung auf Fördermittel

9.    Unternehmensnachfolge

Situation: Es soll eine Nachfolgeregelung vereinbart werden. Häufig ein emotionales Thema, bei dem Konflikte und Spannungen auftreten können.

Maßnahmen:

Auswahl und Beurteilung eines geeigneten Nachfolgers, Unterstützung bei der Zukunftsausrichtung des Unternehmens,                     

Begleitung der Transaktion